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企業(yè)并購(gòu)重組的優(yōu)勢(shì)有哪些，不少朋友再問企業(yè)并購(gòu)重組有哪些需要注意的風(fēng)險(xiǎn)，接下來中政財(cái)稅具體解釋，下面我們一起來看看!

1.決策風(fēng)險(xiǎn)

目標(biāo)企業(yè)的選擇和自身能力的預(yù)估是一個(gè)嚴(yán)格細(xì)致的分析過程，是企業(yè)實(shí)施并購(gòu)決策的首要問題。并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇和自身能力預(yù)估的不當(dāng)或錯(cuò)誤，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響。主要有：并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明確造成的風(fēng)險(xiǎn);盲目自信夸大自身并購(gòu)能力的風(fēng)險(xiǎn)。

2.信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)

并購(gòu)前，企業(yè)必須對(duì)并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，避免信息不準(zhǔn)確造成的錯(cuò)誤。國(guó)內(nèi)，信息的獲取非常復(fù)雜，信息的準(zhǔn)確性難以保證，信息的真實(shí)性更難以保證。因此，并購(gòu)企業(yè)可能處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)，很難把握實(shí)際情況。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指并購(gòu)所涉及的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性造成的并購(gòu)預(yù)期與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重偏離所造成的財(cái)務(wù)困境和金融危機(jī)。它綜合反映了各種并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值量。在并購(gòu)中，企業(yè)可以用自己的現(xiàn)金或股票進(jìn)行并購(gòu)，也可以通過負(fù)債完成并購(gòu)，但這三種方式都會(huì)影響企業(yè)資本制度的變化。如果利用債務(wù)完成并購(gòu)，就會(huì)直接改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)自身優(yōu)秀的資本結(jié)構(gòu)逐漸惡化，影響公司的信用評(píng)級(jí)，也將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.文化沖突融合的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)有一定程度的排他性。文化協(xié)同是決定并購(gòu)能否融入共同目標(biāo)、共同價(jià)值觀和共同利益感的組織基礎(chǔ)。忽視企業(yè)文化差異是并購(gòu)失敗的重要原因。

因此，在并購(gòu)過程中，并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要包括四個(gè)方面：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突整合風(fēng)險(xiǎn)。